京东方：一块屏幕进入全球产品之后，谁能记住背后的技术品牌？
2003年1月，京东方在韩国的子公司BOE-Hydis完成对韩国HYDIS的TFT-LCD业务收购。公司当年的半年度报告把这宗交易与显示技术、知识产权和市场网络联系起来，并记录了筹建相关产业基地的安排。对一家显示企业来说，跨境取得一项业务只是起点：买下资产不等于已经掌握稳定制造，进入客户供应链也不等于拥有独立的品牌影响力。
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京东方：中国品牌全球化案例研究
消费者看到一台电视、一部手机或一块车载屏幕时，未必知道背后的显示企业。京东方由此面对一种不同于消费品牌的全球化命题：产品可以广泛进入国际市场，企业名称却未必具有同等可见度。研究它，需要同时观察全球产业链地位与独立品牌表达，而不是用终端销量替代供应商品牌影响力。
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