Midlands Engine Advanced Manufacturing and Life Sciences Belt
IB-0067|V0.7|DRAFT / REVIEW_REQUIRED
产业带概要
2025年3月,长期以“Midlands Engine”名义承担泛区域协调的Partnership失去了中央政府资金,随后进入收尾。这个变化没有让英格兰中部的产业活动停下来。到2026年,Coventry的MTC已经启用新的机器人体验中心,Derbyshire的TextureJet搬进新的总部和制造设施,Birmingham大学衍生企业Healome获得£2m融资,East Midlands也公布启动新的生命科学创新支持计划。[E02][E11][E12][E14][E15] 这些项目由不同机构推动、处在不同阶段,却共同显示出一个更分散的现实:先进制造、生命科学、大学、资本和公共治理仍在各自的轨道上推进,原来由单一泛区域机构统摄的叙事则已经结束。
“Midlands”之所以仍适合作为研究范围,来自一段比现行行政边界更长的产业和政策历史。2015年的政府政策表述把Nottingham、Northampton、Leicester、Lincoln、Derby与Birmingham、Wolverhampton、Coventry放在同一个Midlands Engine框架下。[E01] 这个范围明显大于今天WMCA与EMCCA两个联合管理区。2025年3月,中央政府资金将在3月31日停止,Midlands Engine Partnership随后进入收尾;同一份政策简报明确说明,这项决定不影响独立的Midlands Connect。[E02] 官方索引后来以过去时描述其十年运作,并注明operations have ceased。[E03] 停止运作页面目前无法直接完整读取,因此这里不追推精确关闭月份。广义Midlands仍保留为产业观察范围,而原Partnership已经退出2026年的现行协调体系。
旧的总协调者退场后,区域里的现行机制由不同载体分别承担各自职责。WMCA与EMCCA通过Mayoral Compact处理两个联合管理区之间的部分战略议题;两地各自运营Investment Zone;Midlands Innovation、Midlands Mindforge与Forging Ahead连接大学商业化和资本;British Business Bank通过MEIF II向企业提供跨区域融资;Medilink Midlands组织生命科学创新支持;MTC则面向制造企业提供测试、验证、培训和集成服务。[E05][E06][E07][E08][E09][E10][E13][E15] 这些机构之间没有被证实的单一继承链条,更像是一组按功能分工的网络。
一、从一张旧地图走向多个现实节点
从地图上看,英格兰中部本来就不是一条首尾相连的工业走廊。West Midlands一侧,Coventry的Ansty Park有MTC制造技术平台,University of Birmingham又孕育出Healome Therapeutics;East Midlands一侧,University of Nottingham衍生的TextureJet在Derbyshire的Ripley设置总部和制造设施,EMCCA范围内则有面向health and life sciences businesses、academics和innovation teams的专项支持计划。[E11][E12][E14][E15] 这些案例分别展示了制造技术、科研转化和专业服务等不同功能。现有资料尚未把这些节点连接成一条统一供应链,但把它们并置起来,可以看到先进制造、生命科学和商业化支持在广义Midlands内部如何分布。
现行的公共合作范围比历史上的“Midlands Engine”更窄也更具体。2025年3月签署的West和East Midlands Mayoral Compact只覆盖WMCA与EMCCA两个联合管理区,并把产业集群、供应链、外商投资、交通基础设施、研究情报和区域领导力列入合作议题。[E05] EMCCA的Investment Zone聚焦Derbyshire和Nottinghamshire等范围;West Midlands Investment Zone则围绕Birmingham Knowledge Quarter、Coventry-Warwick和Wolverhampton Green Innovation Corridor等节点展开。[E06][E07] 这些工具服务于不同地域和项目,放在一起看可以理解今天的区域分工,但它们没有重新组成一个覆盖全Midlands的统一行政体系。
图1|旧协调机构退场后,产业服务由哪些载体继续承担

图示按公开资料呈现各主体已经披露的服务、投资与合作接口;未被证实的机构间关系不作连线,箭头也不代表法律继承、监管权或已经测量的协同结果。
二、先进制造:从测试平台到企业扩张,项目怎样一步步往前走
英格兰中部的制造能力并不只集中在整车厂。近年的Investment Zone继续把先进制造、清洁能源、EV/电池和健康技术列入区域项目框架,而真正让这些能力变得可见的,是一个个企业和技术平台正在做的具体事情。[E06][E07] Coventry的MTC把机器人测试和培训做成可进入的服务设施;TextureJet则从大学衍生技术走到融资、厂房和制造空间。前者帮助企业在采购前接触技术,后者展示科研成果如何经过资本和工程环节进入生产准备。
2026年,MTC在Coventry Ansty Park启用Robot Experience Centre。官方把它描述为vendor-neutral设施,企业可以在投入自动化设备之前探索、测试和验证机器人方案,并接受培训和集成支持。[E15] 这项服务的用途,是让制造企业在正式采购前有一个测试、比较和培训的场所;设备是否最终被采用、由哪家供应商进入产线,以及投产后的生产率变化,仍由具体企业项目决定。
East Midlands的TextureJet走的是另一条路径。公司源自University of Nottingham,以表面处理平台服务精密零部件的准备与加工;2026年获得包括Midlands Mindforge在内的融资,同时在Derbyshire的Ripley启用新的总部和制造设施。[E11] 对一家大学衍生企业来说,这几步发生在同一阶段很关键:技术已经离开实验室语境,资本开始进入,团队也有了面向制造的固定空间。它还只是一个企业案例,却把“研究成果如何靠近生产”这件事具体化了。
三、生命科学:产品转化与创新支持处在不同阶段
West Midlands的Healome Therapeutics把生命科学转化中的另一种节奏呈现得很清楚。2026年披露的£2m融资来自包括Midlands Mindforge在内的多方投资者,用于临床前开发、监管沟通和制造放大,公司把2027年开展该眼科滴剂真实世界试验列为下一阶段目标。[E12] 这意味着项目已经从单纯科研进入临床前、监管和制造准备并行的阶段,但2027仍是计划时点,产品尚未走到获批或规模化制造。
East Midlands同期推进的并不是同一种项目。2026年9月24日,Medilink Midlands与EMCCA公布启动Health & Life Sciences Business and Innovation Support Programme,计划期为2026年9月至2027年3月,面向Derby、Derbyshire、Nottingham和Nottinghamshire的health and life sciences businesses、academics及innovation teams。[E14] University of Nottingham、University of Derby和Nottingham Trent University参与Innovation Clinics,主要承担创新咨询和问题诊断;Business Innovation Clinic与Technical Hive再把监管、临床验证、知识产权、商业化和市场准入等专业能力接到项目上。计划初始最多18个企业、研究或创新团队等参与单位,其中6个进入更密集支持。这里提供的是咨询和专业连接,实际服务交付和项目结果仍要随计划推进观察。
把Healome和Medilink放在一起,英格兰中部生命科学呈现出明显的层次:一边是有明确产品和融资节点的早期公司,另一边是帮助企业与研究团队找到技术、监管和商业化接口的支持体系。两条路径在同一地区并行,却处在不同的转化阶段。真正走到市场,还要分别跨过临床、监管、后续融资、制造和客户采用等门槛。
四、资本与大学网络:项目怎样跨过行政边界
资本网络的延续最容易从MEIF II看出来。British Business Bank在2026年3月披露,这只£400m基金自2024年启动以来已经直接投资超过£65m,覆盖225家企业,并撬动£38.6m私人资金。[E08] £400m是基金总规模,超过£65m才是截至披露时已经投出的金额;它的资格范围横跨West、East和South East Midlands,比任何一个Combined Authority都宽。对企业而言,这是一条仍在运作的融资通道,而不是旧Partnership的延伸组织。
大学也在用自己的方式跨越行政边界。Midlands Mindforge在2026年进入主动投资阶段,由Aston、Birmingham、Cranfield、Keele、Leicester、Loughborough、Nottingham和Warwick八所大学发起。[E09] Forging Ahead首年报告则覆盖16所大学,并通过Medici Enterprise Training、VentureVersity、SPARK The Midlands和IP 2 SME等机制支持科研商业化。[E10] 一个偏资本投资,一个偏商业化训练和项目支持;共同之处是把科研团队与企业化路径连接起来,而具体IP、投资条款和公司经营责任仍落在各自项目里。
今天的Midlands呈现的是并行运作的多套机制:资本平台负责投资,大学网络推动商业化,技术平台和行业组织提供测试、培训或创新支持,联合管理区运行各自的公共政策工具。它们各自的活动仍在推进,但现有资料没有给出原Partnership职责逐项移交的完整地图。至于节点中断时项目能否由其他载体承接、供应能否维持、企业恢复是否能得到其他机制支持,仍要从后续项目和运营数据中观察;网络是否具有连续性和韧性,仍需要在具体项目中继续验证。
五、平台之间的分工:谁能把项目推进到哪一步
| 机制 / 主体 | 当前角色 | 主要接口 | 适用边界 |
|---|---|---|---|
| WMCA + EMCCA Mayoral Compact | 两联合管理区在集群、FDI、交通、研究等方面合作 | 公共协调、项目议程与跨区议题接口 | 不是原Partnership的法律继承者,范围也不覆盖全部广义Midlands |
| East/West Midlands Investment Zones | 分别支持本地先进制造、清洁能源、EV/电池、健康技术等 | 项目筛选、税收/资本/研发/技能支持 | 投资和岗位为目标值,不能当作已实现产出 |
| Midlands Innovation / Mindforge / Forging Ahead | 大学商业化、spinout资本和培训网络 | 大学项目来源、商业化支持与资本投资接口;具体IP归属按大学/公司安排 | 大学数量不是企业数量;计划资本不等于已投资金额 |
| MEIF II | 跨区域企业融资 | 区域资本可得性与私人资金撬动 | 基金规模不等于已投金额,也不是产业带总产出 |
| Medilink Midlands | 生命科学企业、临床、学术、商业和政府连接 | 创新咨询、专业转介与行业网络;监管/临床批准权不属于Medilink | 服务地域超出本研究范围,不能直接作为产业统计边界 |
| MTC / HVM Catapult | 制造技术验证、自动化演示与培训 | 中立测试、工艺验证、培训与集成商连接;投资和供应商资格由企业/客户决定 | 平台开放不等于企业已经实现生产率提升 |
几个平台的日常工作很能说明这种分工。MTC负责中立测试、验证与培训,Medilink把团队接到Innovation Clinics以及监管、临床验证、IP和商业化等专业接口,Midlands Mindforge则承担投资判断。[E09][E14][E15] 这些服务可以帮助项目向下一步推进,但企业投资、客户定点、监管批准和具体IP安排仍由相应的企业、客户、监管机构或权利主体负责。平台在这里更像专业节点,而不是替企业做最终决定的“总控制台”。
六、中国连接:从公司合作和交流接口看真实深度
当前最实在的中国产业连接来自JLR与奇瑞。2024年双方签署Letter of Intent,提出由JLR将Freelander品牌许可给CJLR,并使用Chery的电动车架构开发产品;在这项2024年拟议安排中,常熟被列为制造地点。[E19] 到FY2025/26,JLR年度报告仍继续披露Freelander合作,并把Chery的电动化技术与JLR的设计能力分别写入合作分工。[E16] 这条合作把品牌、设计、架构和拟议制造分到不同主体和地点;其中常熟制造仍属于2024年LOI及后续披露下的拟议安排,不能仅凭公告写成已经启动的现时量产。
另一类连接发生在大学和行业活动中。University of Nottingham Ningbo China在2026年举办自动驾驶论坛,参与方包括Geely Automotive Research Institute等。[E17] 这说明Nottingham大学体系在中国端存在一个真实的议题交流接口。Medilink Midlands平台上的另一条材料来自EFEC供稿:它记录了2025年MTI Expo中的中国一对一商务洽谈,以及EFEC作为China strategic partner的角色。[E18] 这部分属于参与方自述,可以确认活动和经纪角色,却不能据此写成联合产品、IP转移、投资或合同;计划中的UK China Life Sciences Hub是否真正启动,也仍需另行核实。
这两类中国连接的成熟度差别很大。JLR-Chery已经进入公司级产品与技术分工,企业要处理的是品牌许可、架构、设计责任和拟议制造地点;UNNC论坛与EFEC商务对接则更靠前,主要提供交流和寻找合作对象的入口。对中国企业来说,先进制造合作更依赖产品平台、工程责任和客户标准,生命科学交流则往往还要继续跨过临床、制造和市场准入门槛。
七、Benchmark:一次运营冲击如何检验区域网络
2025年JLR遭遇的网络安全事件,为这张分布式网络提供了一次现实压力测试。公司年度报告披露,事件让生产暂停五周,10月8日才恢复,并在11月中旬回到正常水平,公司还安排供应商融资支持恢复。[E16] 现有资料没有建立这场运营中断与Partnership收尾之间的因果联系。它更直接说明的是,区域里即使同时存在多种平台和服务机构,关键链主停摆仍会迅速传导到生产和供应商。
从这个角度看,英格兰中部的Benchmark价值不在于复制一套机构架构,而在于观察不同功能怎样被分散承载。Mayoral Compact和Investment Zones处理公共议程与项目工具,MEIF II提供资本,大学网络推动商业化,MTC与Medilink分别服务制造和生命科学项目。一个长期存在的单一协调机构并非唯一组织方式,但只有当这些节点在真实项目中能持续交付、承接和恢复,分布式结构才会转化为可验证的韧性。
广义Midlands因此仍可以作为一个整体观察,但现有资料未显示一个覆盖整个广义Midlands的统一现行管理结构。East与West Midlands的产业结构和政策权限不同,先进制造与生命科学也沿着各自的企业、客户和监管路径推进。今天真正把这个区域联系起来的,是一组跨行政边界的项目、资本和服务网络;它们已经留下可追踪的活动记录,节点之间能否在压力下相互替代,则仍缺少足够的可比数据。
八、仍需验证的地方
| 观察事项 | 当前情况 | 研究边界 |
|---|---|---|
| 原Midlands Engine Partnership现在是什么状态? | 2025年资金终止并进入收尾;官方索引公告称operations ceased | 不写精确关闭月份,也不虚构单一继承者 |
| West / East Midlands Mayoral Compact覆盖多大范围? | WMCA + EMCCA合作机制已存在 | 范围较历史广义Midlands更窄 |
| 投资区目标是否已经转成产业成果? | 项目、资金工具和政策方向已明确 | £5.5bn、30,000 jobs等仍是目标或预测 |
| 生命科学项目推进到哪一步? | Healome完成£2m融资;Medilink支持计划已公布启动,计划期为2026年9月至2027年3月 | 临床前融资与计划期都不是最终成果;最多18个参与单位、6个密集支持属于计划规模 |
| 中国连接目前有多深? | JLR-Chery为公司级合作;UNNC与EFEC属于交流 / 对接接口 | 不能据此推导全区域合同、准入或中英产业协议 |
目前尚未获得一套口径可比的2026全Midlands产出、就业和跨行业交易数据,也尚未获得原Partnership全部项目的完整承接地图。现阶段能够稳妥比较的,仍是那些有明确地理范围、项目状态和责任主体的机制与案例;区域层面的统一绩效、跨节点替代能力和组织连续性,需要更多交易、项目承接与运营恢复数据才能判断。
结论:一个分散但仍在运作的Midlands
2025年原Midlands Engine Partnership进入收尾之后,现有资料没有显示一个新的总协调者完整承接其职责。到2026年,联合管理区继续运行各自的投资和公共治理工具,大学与资本平台推动科研商业化,MTC、Medilink等专业机构围绕企业项目提供具体服务,JLR、TextureJet、Healome等公司则沿着各自产品和市场路径推进。对外看,这仍然是一个可以研究的产业网络;对内看,它更像多套机制在同一地区并行,而不是一个由中心节点统一调度的系统。JLR-Chery说明跨国产品和技术接口仍在形成,TextureJet与Healome显示研究、资本和生产准备能够在具体项目上接续,JLR的2025年运营中断又暴露了关键链主风险。英格兰中部的韧性最终还要用项目承接、交易、供应商和恢复数据来检验。只要这些数据尚未证明节点之间具备稳定替代能力,就更适合把Midlands理解为一张持续运作、仍在演化的分布式产业网络。
待核实问题
• 尚未找到原Partnership全部项目的单一继承机构或完整移交地图;现有证据只支持分别记录各现行机构的具体职责与范围。
• 2025年7月精确收尾月份仍主要来自官方索引中的审计材料;直接可读的一手资料支持2025年停止资助并进入收尾;“已停止运作”另由Midlands Engine官方索引公告支持。由于该停止运作页面当前无法直接完整读取,本稿不据此推定精确最终关闭日期。
• 尚无可比的2026全Midlands统一产出、就业或跨行业交易数据;本文只使用明确范围的项目和案例证据。
• WMCA+EMCCA Compact、Medilink、Midlands Innovation和MEIF的地理覆盖不同,不能合并成新的统一行政边界。
• UK–China Life Sciences Hub的实际启动、合同量与2026活动结果尚未核实,继续列为研究缺口。
拟访谈对象
• WMCA与EMCCA负责产业与投资区的项目团队
• Midlands Innovation / Midlands Mindforge / Forging Ahead运营与投资团队
• British Business Bank MEIF II团队及基金管理方
• MTC制造技术与自动化项目负责人
• Medilink Midlands、大学临床转化团队及生命科学企业
• JLR供应链/技术合作团队与中国合作项目相关负责人
核心来源
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[IB0067-E02] East Midlands Councils|EMC Policy Brief – 21 March 2025|2025-03-21支持范围:数据期/时点:2025-03-21 announcement; funding end 2025-03-31;范围:Pan-regional Partnership; Midlands Connect explicitly separate;对象:Midlands Engine Partnership funding and wind-down核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E03] Midlands Engine|Leadership / ceased operations notice|未注明;官方索引文本支持范围:数据期/时点:Undated closure notice; indexed text said website retained until May 2026;范围:Historical pan-Midlands partnership;对象:Midlands Engine Partnership operation status核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E04] Staffordshire County Council|2026/27 Internal Audit Strategy and Plan DRAFT – indexed passage|2026/27 draft;直接PDF未读支持范围:数据期/时点:July 2025 event, reported in 2026/27 audit plan;范围:Staffordshire as accountable body for the Partnership;对象:Partnership wind-down and accountable-body closure核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E05] WMCA / EMCCA|East and West Midlands Mayoral Compact|2025-03支持范围:数据期/时点:2025-03-24;范围:WMCA + EMCCA authority areas; not the whole East and West Midlands administrative regions;对象:West and East Midlands Compact核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E06] EMCCA|East Midlands Investment Zone|动态页支持范围:数据期/时点:2024 budget confirmation; ten-year programme; current page retrieved 2026;范围:Derbyshire and Nottinghamshire including Derby and Nottingham; three focal sites at Infinity Park, Hartington Staveley and Explore Park;对象:East Midlands Investment Zone核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E07] WMCA|West Midlands Investment Zone|动态页支持范围:数据期/时点:2024-2034 programme; 2029 targets;范围:West Midlands programme; Birmingham Knowledge Quarter, Coventry-Warwick and Wolverhampton Green Innovation Corridor;对象:West Midlands Investment Zone核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E08] British Business Bank|MEIF II investment update|2026-03支持范围:数据期/时点:2026-03-02; cumulative since 2024;范围:West, East and South East Midlands fund eligibility, broader than any one Combined Authority;对象:Midlands Engine Investment Fund II finance delivery核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E09] Midlands Innovation|Midlands Mindforge enters active investment phase|2026支持范围:数据期/时点:2026-06-09;范围:Multi-university Midlands network; partner footprint includes Cranfield and is not identical to statistical Midlands;对象:Midlands Mindforge investment company / Midlands Innovation university network核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E10] Midlands Innovation|Forging Ahead first annual report|2026支持范围:数据期/时点:Report activity May 2025-April 2026; article 2026-09-09;范围:Pan-Midlands university network; programme membership scope;对象:Forging Ahead research commercialisation programme核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E11] Midlands Innovation|TextureJet investment and Ripley facility|2026支持范围:数据期/时点:2026; publication date in HTML metadata;范围:Nottingham university origin and Ripley, Derbyshire operating location (East Midlands);对象:TextureJet research-to-manufacturing finance example核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E12] Midlands Innovation|Healome Therapeutics £2m financing / 2027 trial objective|2026支持范围:数据期/时点:2026; planned trials 2027;范围:University of Birmingham and West Midlands;对象:Healome Therapeutics lab-to-clinic finance example核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E13] Medilink Midlands|Organisation / sector support role|动态页支持范围:数据期/时点:Undated current page retrieved 2026-10-06;范围:Midlands AND East of England; membership/service territory exceeds belt;对象:Medilink Midlands industry association核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E14] Medilink Midlands|New programme to strengthen health and life sciences innovation support across the East Midlands|2026-09-24支持范围:数据期/时点:Announced 2026-09-24; programme September 2026-March 2027;范围:EMCCA only: Derby, Derbyshire, Nottingham and Nottinghamshire;对象:Health & Life Sciences Business and Innovation Support Programme核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E15] MTC|Robot Experience Centre launch at Ansty Park|2026-06-16支持范围:数据期/时点:2026-06-16;范围:Coventry facility serving UK manufacturers; a West Midlands node, not belt-wide output;对象:MTC Robot Experience Centre核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E16] JLR|Annual Report 2026|2026-05-22 / FY2025/26支持范围:数据期/时点:FY2025/26报告;2025年网络安全中断与恢复;Concept 97于2026-03-31披露;范围:JLR公司层面,含West Midlands运营节点与JLR–Chery跨境合作;对象:JLR运营恢复、供应商支持及Freelander合作分工核验限制:公司自报年度材料可证明公司级事件与已披露合作职责,但不能把集团总量归入整个Midlands,也不能把中国端开发/制造写成Midlands本地生产。原始来源
[IB0067-E17] University of Nottingham Ningbo China|Autonomous driving forum|2026支持范围:数据期/时点:Event 2026-05-29; publication 2026-06-02;范围:Ningbo, China; connection through the University of Nottingham family, not a Midlands factory or bilateral trade total;对象:UNNC autonomous-driving forum核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E18] Medilink Midlands / EFEC|China business connection account|2025/2026 plans支持范围:数据期/时点:2025-06-23 article / MTI Expo 2025;范围:UK-China life-sciences brokerage; event-level connection;对象:EFEC-Medilink facilitation mechanism核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
[IB0067-E19] JLR|JLR and Chery announce new value-creating collaboration model|2024-06-19支持范围:数据期/时点:2024 announcement;范围:CJLR / China; JLR brand/design role;对象:JLR–Chery proposed collaboration responsibilities;单位/口径:qualitative核验限制:仅支持该来源直接披露的对象、时期和项目状态;跨主体控制权、因果关系、未披露交易与未测量协同结果不由该来源单独证明。原始来源
原始来源链接
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- https://www.emcouncils.gov.uk/wp-content/uploads/2025/03/EMC-Policy-Brief-21-March-2025.pdf
- https://midlandsengine.org/who-we-are/leadership/
- https://staffordshire.moderngov.co.uk/documents/s206683/Appendix%201%202026-27%20Internal%20Audit%20Strategy%20and%20Plan%20DRAFT.pdf
- https://www.eastmidlands-cca.gov.uk/news/the-midlands-mayors-sign-compact-to-deliver-change-together/
- https://www.eastmidlands-cca.gov.uk/what-we-do/the-economy/east-midlands-investment-zone/
- https://www.wmca.org.uk/what-we-do/economy-and-innovation/west-midlands-investment-zone-2025/
- https://www.british-business-bank.co.uk/news-and-events/news/midlands-engine-investment-fund-ii-marks-second-anniversary-over-ps100-million-investment-milestone
- https://midlandsinnovation.org.uk/latest/news/midlands-mindforge-enters-active-investment-phase-as-first-spinout-investments-deployed/
- https://midlandsinnovation.org.uk/latest/news/forging-ahead-publishes-first-annual-report-reflecting-on-a-year-of-progress/
- https://midlandsinnovation.org.uk/latest/news/texturejet-revealed-as-one-of-the-first-midlands-mindforge-investments/
- https://midlandsinnovation.org.uk/latest/news/west-midlands-mayor-champions-midlands-mindforge-investment-into-healome-therapeutics/
- https://www.medilinkmidlands.com/about-us/
- https://www.medilinkmidlands.com/new-programme-to-strengthen-health-and-life-sciences-innovation-support-across-the-east-midlands/
- https://www.the-mtc.org/news-and-events/mtc-launches-new-robot-experience-centre-accelerate-uk-automation-adoption
- https://www.jlr.com/annual-report-2026
- https://www.nottingham.edu.cn/en/science-engineering/news/article.aspx?id=3bad1618-e150-42f9-9e02-b2a94e1325ad&language=en-GB
- https://www.medilinkmidlands.com/efecs-role-in-advancing-uk-china-life-sciences-collaboration-at-mti-expo-2025/
- https://www.jlr.com/news/2024/06/jlr-and-chery-announce-new-value-creating-model-collaboration-next-era-electrification
— 本文完 —
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