咖啡品牌进入海外市场，开设门店只是建立消费者接触机会的第一步。
消费者如何发现门店、了解产品、完成下单，以及为什么愿意再次购买，构成了品牌日常经营中相互关联的不同环节。
对于以便捷购买和价格竞争力进入市场的咖啡品牌而言，长期经营不能只依靠低价促销，还需要将门店、数字点单工具、当地沟通渠道及外部商业伙伴组织起来。
库迪咖啡（Cotti Coffee）在日本和新加坡的公开业务资料，提供了观察这种触点组织方式的具体窗口。
本案例的核心问题是：一家咖啡品牌如何将海外门店、数字工具和外部合作渠道连接起来，让消费者从发现产品走向实际购买，并进一步形成持续接触品牌的机会？
一、从低价咖啡到消费者旅程：库迪海外经营需要解决什么问题？
1. 品牌如何组织消费者的购买过程？
库迪咖啡在海外的经营触点，不仅包括实体门店，也包括自有点单应用及当地第三方渠道。
Google Play所列Cotti Coffee AP应用由Cotti Coffee International Limited作为开发者发布，其功能说明涵盖门店查找、提前点单、饮品定制、在线付款及到店取饮，并列明日本和新加坡等服务市场。1
从作者分析看，这类数字工具尝试将原本分散的购买步骤组织到同一流程中。
消费者可以先找到门店，再选择饮品、调整配置并安排购买；实际饮品制作与交付，则仍需要相应门店完成。
不过，应用商店中的功能说明属于开发者公开介绍，不代表两国每一家门店均已提供全部功能，也不能据此确认实际订单规模或使用频率。
2. 为什么自有应用不能代表全部消费者入口？
消费者发现咖啡品牌的方式可能不同。
这些渠道承担的经营职能并不相同。
品牌账号偏向信息沟通，商场目录帮助消费者发现具体经营地点，第三方外卖平台则提供自身的商品展示和交易入口。
从作者分析看，多种渠道可以增加品牌被消费者接触的机会，但外部平台带来的交易，并不自动转化为品牌自有应用中的客户关系。
因此，海外数字化经营不仅涉及工具数量，还涉及不同触点之间的责任分工及消费者体验是否连续。
3. 低价之外，持续经营还需要什么？
库迪曾在日本通过限时促销向消费者介绍产品及官方应用使用方式。6
价格活动可以成为消费者首次尝试品牌的理由，但购买之后是否继续选择库迪，还可能受到产品选择、购买便利性、门店体验及后续沟通等因素影响。
这些属于需要实际消费者行为资料检验的经营机制，不能仅凭促销公告认定复购已经提高。
二、从日本到新加坡：如何比较同一品牌的不同市场触点？
1. 两国为什么可以放在同一框架下比较？
这并不意味着日本只依靠体验活动、新加坡只依靠外卖。
两国可比的是同一品牌如何将通用数字工具与当地可观察的消费场景结合，而不是由少数门店推断全国经营策略。
2. 应当区分哪些经营主体？
本案例将相关参与者划分为三个层次。
首先是库迪品牌及其公开数字工具。Cotti Coffee International Limited作为应用开发者和相关公司信息发布主体出现，但这一身份不足以认定每家海外门店均由其直接经营。
其次是提供具体消费触点的门店及其当地经营安排。
最后是外部伙伴，包括承担沟通、活动、支付、商业场地及外卖平台职能的不同机构。
这些参与者可能共同服务于消费者购买过程，却不因此形成同一法人主体或共享相同的客户数据与经营收益。
3. 如何判断触点组织是否真正产生价值？
本案例以具体门店和渠道为观察单位，区分三个问题：消费者在哪里发现库迪，能够通过什么渠道完成购买，以及购买后是否存在再次接触品牌的机会。
品牌公告、应用功能说明、商场目录及平台菜单，可以分别证明相关入口或活动安排的公开存在。
但门店实际交易、渠道间客户转化、重复购买及经营盈利，需要进一步的订单和运营资料支持。
日本与新加坡的比较重点，不是哪个市场更重视数字化，而是库迪如何利用共同的品牌工具，连接不同的当地消费入口，并将一次购买发展为持续客户关系的可能性。
三、从限时价格活动到本地品牌沟通：库迪如何创造日本消费者的到店理由？
咖啡品牌在海外市场吸引消费者，既可以通过价格活动降低首次尝试的门槛，也可以通过新品信息和本地沟通渠道维持品牌曝光。
库迪在日本的公开资料，展示了这两种不同的消费者接触方式。
1. 2024年日元促销承担什么市场任务？
库迪2024年3月9日发布的日文公告介绍，公司于当年2月26日宣布开展限时促销，活动截至5月31日，部分饮品活动价为399日元，美式咖啡为280日元。6
这些价格属于2024年的特定活动安排，并非2026年日本门店的日常售价。
从作者分析看，限时优惠可以为尚未熟悉品牌的消费者提供尝试理由，也可以使价格信息成为传播内容。
但促销的实际作用，还取决于消费者是否能够找到适用门店、了解购买规则并完成交易。
该公告没有逐店列出完整活动覆盖范围，也没有提供促销产生的新增客户、销量或复购记录，因此不能单凭活动价格判断日本市场经营效果。
2. LINE账号如何连接门店与产品信息？
2026年10月22日所见的Cotti Coffee Japan LINE官方账号，列示了东京目白、淡路町、早稻田户山，以及大阪、神户、山梨等地的部分门店。3
账号还展示南瓜燕麦拿铁、黑糖南瓜冰沙等季节产品，并提供官方应用活动公告入口。
与一次性促销公告不同，品牌账号可以成为持续提供门店和产品信息的沟通界面。
从作者分析看，消费者可能因为某项活动首次关注品牌，之后再通过账号了解不同门店或季节产品。
但账号呈现产品信息，并不等于每一家所列门店都提供相同商品；门店列表也不能视为完整的日本门店网络。
3. 价格与季节产品如何形成不同购买理由？
两者分别回应消费者的不同关注点：前者强调特定时期的尝试成本，后者提供重新了解产品的机会。
从作者分析看，若品牌能够将门店信息、产品更新和购买入口保持衔接，就有条件让一次品牌接触延伸为后续购买机会。
但是否真正产生复购，需要识别消费者后续行为，而不能由活动次数或产品展示数量直接推断。
日本案例的初步启示是：低价可以成为进入消费者视野的方式，但持续接触仍需要本地信息渠道、门店可发现性和产品内容共同支持。
四、从淡路町单店联名到合作方转化：库迪如何组织跨品牌消费体验？
2026年7月27日，SwitchBot发布与库迪咖啡合作的活动公告，宣布在东京Cotti Coffee淡路町站前店开展KATA Friends联名咖啡活动。7
这一案例的特点，在于将饮品购买、店内互动及合作方数字沟通安排在同一实体空间中。
1. 限定饮品与赠品承担什么角色？
根据SwitchBot公告，活动推出限定抹茶芒果冰沙，公告价格为含税550日元，同时设置购买饮品赠品及机器人互动拍照等内容。7
其中部分赠品仅安排在2026年7月27日至8月5日期间，并受每日名额或赠完即止等条件限制。
从作者分析看，限定饮品让联名活动与咖啡店的核心商品形成联系，赠品和互动体验则为消费者提供额外参与理由。
但不同活动权益具有各自的适用日期和数量条件，不能将公告中的全部安排理解为持续有效的门店常规服务。
公告允许活动调整或提前结束，因此也不能据此确认2026年10月22日现场仍提供全部饮品和赠品。
2. 店内QR码将消费者引向哪里？
SwitchBot公告还介绍，店内QR码引导消费者添加KATA Friends官方LINE账号，并提供在SwitchBot官网购买机器人本体减免2000日元的优惠，公告所列使用期限截至2026年10月31日。7
这一安排形成了清晰的跨品牌接触路径：
消费者在库迪门店接触限定饮品和机器人体验，再通过二维码进入KATA Friends的LINE沟通渠道，之后可能前往SwitchBot官网了解或购买机器人产品。
这里必须区分两笔潜在交易。
咖啡饮品由门店提供；2000日元优惠针对SwitchBot官网机器人购买，不是库迪咖啡折扣，也不是Cotti Coffee AP应用优惠。
KATA Friends机器人属于SwitchBot联名体验内容，不能将其写成库迪自研或实际部署的自动制咖设备。
3. 双方如何交换消费者接触资源？
从作者分析看，库迪提供了实体消费场景和饮品接触机会；SwitchBot则提供机器人互动内容，并尝试将现场参与者导向自己的品牌沟通与商品购买渠道。
这体现了一种以实体门店为起点、向合作品牌数字触点延伸的活动机制。
但到店参与、添加LINE好友、购买咖啡及购买机器人，属于不同的消费者行为。
现有公告未披露各环节的实际参与人数及转化数据，不能将合作方获得的关注全部归属于库迪，也不能认定活动已经提升咖啡复购。
淡路町联名的研究价值，在于明确展示了一家咖啡门店如何承载跨品牌互动，以及不同品牌如何通过活动规则分别引导消费者进入各自的交易与沟通渠道。
五、从官方预点到支付服务合作：日本消费者触点如何连接交易流程？
活动和品牌沟通可以带来消费者关注，但消费者最终购买饮品，仍需要完成门店选择、商品配置、付款与取饮等环节。
库迪公开的海外应用及支付合作资料，提供了观察其交易组织方式的依据。
1. Cotti Coffee AP试图连接哪些购买步骤？
Google Play应用页面将Cotti Coffee International Limited列为Cotti Coffee AP的开发者，并列明日本、新加坡等服务市场。2026年10月22日所见页面的应用更新日期为10月15日。1
开发者介绍的功能包括查找门店、提前点单、选择浓度、甜度、温度及配料，以及在线付款后到店取饮。
从作者分析看，这一流程的价值在于将消费者的商品选择与门店履约提前联系起来。
消费者不必等到进入门店才开始了解饮品配置；门店则可能通过提前获得的订单信息安排制作。
但这些属于开发者说明的功能，不代表日本全部门店都已支持完整流程，更不能直接证明等待时间缩短或订单处理效率提高。
2. Adyen合作解决的是哪一层经营问题？
2024年5月13日，支付服务商Adyen宣布与库迪开展海外支付合作，明确涉及日本和新加坡市场，并介绍通过统一支付平台支持相关业务。2
公告还引述库迪管理层关于海外业务信息整合、处理速度及多种支付方式的经营诉求。
与消费者直接操作的点单应用相比，Adyen承担的是支付服务合作方角色。
从作者分析看，统一支付服务可能为品牌管理不同市场的交易活动提供技术条件，但其实际价值取决于各地部署及真实交易情况。
该公告没有明确列出日本各门店采用的支付方式、交易覆盖范围或2026年的部署状态。
因此，不能仅因库迪应用支持在线付款，就认定日本全部应用订单均由Adyen处理。
3. 品牌沟通、点单和支付是否已经形成完整闭环？
从经营机制看，如果消费者能够顺利从产品信息进入购买流程，再由门店完成饮品交付，这些触点便可能形成连续的消费体验。
但公开资料尚不能证明LINE关注者与应用用户已实现统一识别，也没有足够证据确认不同系统之间的全部实际技术连接。
同样，淡路町SwitchBot联名中的合作方LINE入口，不能自动视为库迪自有会员或订单系统的一部分。
日本市场的关键经营问题，是库迪能否把促销、新品、联名和品牌沟通所形成的消费者关注，进一步连接至便捷购买与持续接触。
现有资料已经说明相关触点与合作安排的存在；它们是否带来实际复购、支付效率改善及长期经营收益，仍需要相应的用户、订单和门店运营记录验证。
六、从商场目录到具体门店：库迪如何进入新加坡消费者的日常消费场景？
咖啡品牌进入实体商业空间后，消费者首先需要知道门店在哪里、何时可以购买，以及该门店是否适合自己的消费安排。
新加坡Grantral Mall的公开商户目录，为观察库迪如何通过当地商业场所建立消费者接触点提供了具体依据。
1. 商场目录提供了什么经营信息？
2026年10月22日所见的Grantral Mall商户目录，将COTTI COFFEE列于MacPherson商场，店铺单元为#01-41A。4
这一信息由商场发布，说明库迪门店被纳入当地商业场所的商户展示体系。
从作者分析看，商场目录不仅具有导航作用，也为消费者提供了一个独立于品牌自有应用的门店发现入口。
消费者可能先接触商场，再通过目录识别其中的咖啡商户。
但目录列名不能证明库迪拥有商场物业，也不足以确定该店的具体租赁、加盟或直营关系。
2. 工作日与周末营业时段有什么区别？
Grantral Mall目录标示，该店周一至周五营业时间为8:00—20:00，周末为10:00—20:00。4
这种时段安排说明，商场公开提供了不同日期的门店服务时间信息。
从经营机制看，咖啡店的营业时间决定消费者在什么时段可能获得购买机会，也关系到门店如何安排相应的日常服务资源。
工作日与周末起始时间不同，为研究门店在不同日期的消费供给安排提供了线索。
但不能仅凭工作日较早开门，就认定其主要客户是通勤人群，更不能推算不同时段的订单占比。
上述时间属于商场目录所列信息，不等于已核实每个营业日的实际开门情况。
3. 商场触点与品牌自有入口有何区别？
商场目录解决的是消费者如何发现具体经营地点的问题。
库迪自有应用则介绍了找店、点单、定制和到店取饮功能。1
从作者分析看，两个入口可以分别服务于消费者购买前的不同需求：商场帮助识别商户位置，品牌工具进一步提供商品选择和购买流程。
但目前没有证据证明Grantral Mall的商户目录与Cotti Coffee AP建立了直接技术连接，也不能确认该店全部订单均通过自有应用完成。
MacPherson案例说明，海外实体门店除了依靠品牌自身传播，还可以借助商业场所的商户信息系统，让消费者识别购买地点与服务时间。
七、从Orchard Gateway菜单到foodpanda优惠：第三方平台如何组织库迪的商品交易入口？
在实体门店之外，第三方外卖平台提供了另一种消费者接触咖啡品牌的方式。
2026年10月22日读取到的foodpanda页面资料，列出Cotti Coffee（Orchard Gateway）商户，地址为277 Orchard Road #B2-06，并展示饮品菜单、价格和平台优惠。当次返回的页面索引标示约两个月前抓取，不能将这些展示视为10月22日实时有效的价格、优惠或商品供应状态。5
这一页面属于foodpanda的商户展示及购买入口，不是库迪自建的配送系统。
1. 平台菜单呈现了怎样的产品组合？
该页面包含咖啡、冰沙、奶茶及果茶等品类，并列出Pandan Coco Latte（斑斓椰子拿铁）、Matcha Coconut Coffee Latte（抹茶椰子咖啡拿铁）及经典拿铁等商品。5
从作者分析看，平台菜单不仅展示单一咖啡产品，也让消费者能够在同一商户页面比较不同饮品类型。
这可能有助于品牌在第三方平台中展示较完整的产品选择。
不过，斑斓、抹茶或椰子等口味出现在菜单中，并不能直接证明当地消费者更偏好这些产品，也不能据此推断其原料采购来源或实际销量。
平台列示商品也不等于所有产品在任何时段均可购买。
2. 平台价格与优惠如何影响商品展示？
当次foodpanda页面为12oz经典拿铁并列展示S$6.40与S$8两个价格，并呈现平台App专属优惠及全品20%折扣信息。5
这些信息具有明确的渠道属性。
从作者分析看，消费者在外卖平台看到的商品价格，可能同时受到平台展示方式及当时优惠活动的影响。
因此，应将平台优惠与库迪自有应用优惠区分开来。
foodpanda所列App专属优惠，指向foodpanda平台自身的使用条件，不能直接归入Cotti Coffee AP。
同样，页面所见价格不包含最终配送等费用，不能作为新加坡全部库迪门店的统一价格或长期折扣。
3. 商户页面能否证明实际外卖履约？
foodpanda提供商户地址、商品和交易展示，说明消费者存在通过该平台了解并尝试购买库迪产品的渠道入口。
但实际配送是否可用，还可能受到消费者位置、门店接单状态及平台服务条件影响。
本案例没有实际下单及配送记录，因此不能由菜单页面直接确认具体订单已完成履约，也不能计算库迪的外卖销量或平台渠道收入。
Orchard Gateway案例揭示了第三方平台的双重作用：既是商品展示渠道，也是具有自身优惠和订单规则的交易入口。品牌能够获得额外的消费者接触机会，但平台经营与品牌自有客户关系不能简单等同。
八、从品牌AP到外部支付与外卖平台：新加坡如何形成多入口经营？
库迪在新加坡的消费者触点，至少可以从三个不同层面观察：自有点单工具、实体商业场所和第三方交易平台。
它们共同使用库迪品牌标识，却分别承担不同的经营职能。
1. 品牌自有应用承担什么角色？
Cotti Coffee AP应用的开发者说明，将新加坡列入服务市场，提供查找门店、提前点单、定制饮品及在线付款后到店取饮等功能。1
从作者分析看，这类工具面向品牌自身的消费者购买流程，重点是将商品配置、付款及门店取饮组织起来。
其潜在价值在于帮助消费者通过同一品牌入口完成多个购买步骤。
但应用功能说明不等于所有新加坡门店均已提供完整服务，也不能证明消费者使用该工具后的实际购买频次。
2. Adyen合作与消费者点单有什么关系？
2024年5月13日，Adyen宣布与库迪开展海外支付合作，明确包括新加坡及日本市场，并介绍通过统一支付平台支持相关业务。2
从经营机制看，消费者点单和支付处理属于相互关联但不同的技术环节。
品牌应用面向消费者呈现购买操作，支付服务商则在其具体合作范围内提供相应支付服务能力。
库迪管理层当时提出的海外业务信息整合、处理速度及多支付方式诉求，反映了企业对跨市场交易组织的经营需求。
不过，Adyen公告不能证明2026年新加坡每家库迪门店、每笔订单都已采用其服务，也没有提供实际支付成功率或效率改善结果。
3. 多种入口是否意味着订单与客户数据已经互通？
从作者分析看，多入口可以让消费者在不同情境下接触同一品牌，但品牌认知上的一致性并不等于技术系统或客户信息已经统一。
目前没有足够证据确认foodpanda订单与库迪自有应用直接互通，也不能推断双方共享会员资料。
同样，支付服务合作与第三方外卖平台订单之间的具体处理关系，仍需相应技术及交易资料说明。
4. 新加坡与日本的触点应如何比较？
新加坡的商场目录和外卖页面，提供了具体地点、购买时段、商品与平台优惠方面的观察依据。
两国的公开资料类型不同，并不意味着各自只采用这些渠道。
真正具有比较价值的是，每种入口将消费者引向什么购买或沟通行为，以及后续交易由哪个主体承担。
新加坡案例的核心启示是：同一咖啡品牌可以同时利用实体商业场所、自有数字工具和第三方平台开展经营，但不同入口的商品展示、优惠条件、订单处理及客户关系仍需要分别识别。
这些触点已经形成可观察的消费者接触网络。其能否进一步支持持续购买、稳定门店履约和合理渠道经营，还需要通过实际订单、服务及客户行为记录判断。
九、从消费者触达到订单执行：日本与新加坡揭示了怎样的品牌经营机制？
库迪咖啡在日本和新加坡的经营资料，展示了同一品牌通过自有数字工具与当地合作网络建立消费者联系的不同方式。
两国并非采用彼此排斥的经营模式。真正具有比较价值的，是消费者接触、交易执行与伙伴合作三个层次如何衔接。
1. 获客入口：谁让消费者发现库迪？
从作者分析看，外部触点能够增加品牌被发现的机会，但消费者关注某项活动、浏览平台菜单，并不等于已经成为库迪的持续购买者。
2. 订单执行：谁承担实际交易？
两者都可能为库迪带来订单，却不是同一个交易系统。
从作者分析看，自有应用提供品牌组织购买流程的条件，第三方平台则提供额外交易入口。实际订单归属、履约方式及客户关系，需要依具体渠道判断。
3. 伙伴合作：谁获得消费者后续联系？
这说明外部合作伙伴可以分别承担内容互动、技术服务与交易支持职能。
但合作关系存在，并不意味着品牌与伙伴共享全部客户数据、订单收益或会员关系。
两国案例共同揭示：库迪可以使用相对标准化的点单工具，同时借助不同市场的具体消费触点扩展购买机会；其长期价值取决于这些入口能否形成连续、有效的客户关系。
十、从多触点经营到持续收益：库迪海外品牌能力如何进一步验证？
目前能够确认的是，库迪在日本与新加坡存在可识别的品牌沟通、购买及合作渠道，并公开介绍了跨市场点单和支付服务安排。
但触点增加与持续收益之间，仍存在需要实际经营数据证明的距离。
1. 哪些经营变化最值得观察？
首先是消费者复购。促销及联名活动能否让初次购买者再次选择库迪，需要观察后续订单，而不是仅统计活动曝光。
其次是渠道结构。自有应用与第三方平台分别贡献多少订单、如何影响消费者后续联系，应依据实际交易记录判断。
最后是门店履约。预点取饮、现场购买及外卖订单能否在不同时段获得稳定处理，需要相应的门店运营和客户服务记录。
这些观察比单纯比较活动价格或商品数量，更有助于解释海外消费品牌的持续经营能力。
结语：品牌全球化最终需要建立可持续的消费者关系
库迪咖啡案例的核心启示是：海外品牌经营不仅需要让消费者发现门店，更需要将产品、点单、支付与本地合作渠道连接起来，使一次购买具有发展为持续品牌关系的条件。
日本与新加坡的公开资料已经展示了不同触点的具体组织方式，但复购增长、渠道效率和门店盈利尚未得到相应数据验证，不能由触点存在直接推断品牌全球化已经取得持续商业成功。
参考资料
以下七项为本案例唯一完整来源书目。全部资料查阅日期为2026年10月22日。历史活动公告、应用更新日期及动态页面观察日期分别记录。
1. Cotti Coffee AP - Apps on Google Play。发布日期：未注明；核验日期：2026-10-22。 Cotti Coffee AP - Apps on Google Play 发布者：Cotti Coffee International Limited（开发者披露）；Google Play应用商店承载 原始发布日期：未标明 应用更新日期：2026年10月15日 页面观察时点：2026年10月22日 查阅日期：2026年10月22日 URL：https://play.google.com/store/apps/details?id=com.cotticoffee.intl.AP 用于确认Cotti Coffee AP公开列示日本、新加坡等服务市场，以及找店、提前点单、饮品定制、在线付款和到店取饮等开发者说明功能。 相关功能未经本案例实际安装及订单测试，不证明全部门店均支持所有功能，也不能将应用下载量等同于活跃用户或销售量。 应用在线付款功能不代表实体门店全部拒收现金；开发者身份不证明全部海外门店由同一法人直营。 https://play.google.com/store/apps/details?id=com.cotticoffee.intl.AP
2. Cotti Coffee taps Adyen for overseas expansion。发布日期：2024-05-13；核验日期：2026-10-22。 Cotti Coffee taps Adyen for overseas expansion 发布者：Adyen，库迪海外支付合作方 发布日期：2024年5月13日 更新日期：未标明 事件时点：2024年5月13日合作公告 查阅日期：2026年10月22日 URL：https://www.adyen.com/press-and-media/cotti-coffee-taps-adyen-for-overseas-expansion 用于确认Adyen宣布与库迪开展海外支付合作，所涉市场包括日本与新加坡，以及合作方对统一支付平台的介绍。 支付效率和业务可视化价值属于合作方及客户陈述，未取得独立量化验证。 公告未提供2026年逐店部署、订单覆盖率、具体支付方式、费率及续约情况，也不能证明Cotti Coffee AP与foodpanda订单或会员系统互通。 https://www.adyen.com/press-and-media/cotti-coffee-taps-adyen-for-overseas-expansion
3. Cotti Coffee Japan | LINE Official Account。发布日期：未注明；核验日期：2026-10-22。 Cotti Coffee Japan | LINE Official Account 发布者：Cotti Coffee Japan官方LINE账号 发布日期：未标明 更新日期：未标明 页面观察时点：2026年10月22日所见门店、季节产品及活动信息 查阅日期：2026年10月22日 URL：https://page.line.me/cotticoffee 用于确认日本品牌沟通入口，以及目白、淡路町、早稻田户山等东京门店和其他地区部分门店的公开列示。 季节产品展示不代表全部门店均有现货；账号门店列表不作为日本全国完整门店数量，也不证明各门店当日实际营业状态。 https://page.line.me/cotticoffee
4. Stores | Grantral Mall。发布日期：未注明；核验日期：2026-10-22。 Stores | Grantral Mall 发布者：Grantral Mall商场官方网站 发布日期：未标明 更新日期：未标明 目录观察时点：2026年10月22日 查阅日期：2026年10月22日 URL：https://grantralmallsg.com/stores/ 用于确认MacPherson商场公开列示COTTI COFFEE商户，单元为#01-41A，并标示工作日8:00—20:00、周末10:00—20:00的营业时段。 商场目录属于场地方公开信息，未独立核实当日现场营业。 资料不支持推断门店产权、租金、直营关系、销售收入或具体消费客群结构，也不代表新加坡完整门店网络。 https://grantralmallsg.com/stores/
5. Cotti Coffee (Orchard Gateway) 菜单、价格与外送页面。发布日期：未注明；核验日期：2026-10-22。 Cotti Coffee (Orchard Gateway) 菜单、价格与外送页面 发布者：foodpanda新加坡商户页面 发布日期：未标明 更新日期：未标明 菜单及优惠资料读取时点：2026年10月22日；当次返回的页面索引标示约两个月前抓取，不作为当日实时价格、优惠或商品供应状态 查阅日期：2026年10月22日 URL：https://www.foodpanda.sg/zh/restaurant/x3l8/cotti-coffee-orchard-gateway 用于确认Orchard Gateway库迪商户的公开地址277 Orchard Road #B2-06，以及咖啡、冰沙、奶茶、果茶等产品类别。 当次页面列有Pandan Coco Latte、Matcha Coconut Coffee Latte及12oz经典拿铁，其中经典拿铁并列展示S$6.40与S$8价格，并出现平台App专属优惠及全品20%折扣信息。 价格和折扣属于当次foodpanda页面展示，不作为长期统一门店价格，也不包含最终配送等费用。 页面未经过实际登录、下单和配送验证，不能据此确认实时商品供应、配送范围或订单履约。 foodpanda是独立交易平台，不是库迪自建配送网络；其App优惠不能归入Cotti Coffee AP。菜单商品也不证明当地消费偏好、独家配方或实际销量。 https://www.foodpanda.sg/zh/restaurant/x3l8/cotti-coffee-orchard-gateway
6. COTTI COFFEE、世界中で7,000店舗のマイルストーン達成を記念し、新たなグローバルキャンペーンを開始します！。发布日期：2024-03-09；核验日期：2026-10-22。 COTTI COFFEE、世界中で7,000 店舗のマイルストーン達成を記念し、新たなグローバルキャンペーンを開始します！ 发布者：Cotti Coffee International Limited，PR TIMES公司原发稿 发布日期：2024年3月9日 更新日期：未标明 事件时点：2024年2月26日宣布；当年限时促销截至5月31日 查阅日期：2026年10月22日 URL：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000138981.html 用于确认2024年日本市场限时饮品价格及公司对官方应用购买方式的介绍。 相关价格不作为2026年常规售价；公告未提供逐店适用名单及促销实际成效。品牌、供应链、IT与合作伙伴相结合的表述属于公司经营理念，不直接证明各门店的合同及法律关系。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000138981.html
7. 【SwitchBot】KATAフレンズ × Cotti Coffee、限定ドリンクとふれあいを楽しめるコラボカフェを7月27日より淡路町で開催。发布日期：2026-07-27；核验日期：2026-10-22。 【SwitchBot】KATAフレンズ × Cotti Coffee、限定ドリンクとふれあいを楽しめるコラボカフェを7 月 27 日より淡路町で開催 发布者：SWITCHBOT株式会社，PR TIMES合作方原发稿 发布日期：2026年7月27日 更新日期：未标明 事件时点：公告活动自2026年7月27日起；部分赠品安排为7月27日至8月5日；机器人优惠原定截至10月31日 查阅日期：2026年10月22日 URL：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000197.000057002.html 用于确认淡路町站前店KATA Friends联名的限定饮品、赠品、店内机器人互动及导向合作方LINE与官网的规则。 限定饮品公告价格为含税550日元；机器人本体减免2000日元属于SwitchBot官网优惠，并非库迪咖啡折扣。 活动存在日期、名额及提前调整条件，不能据此确认全部活动持续执行或赠品仍有库存。公告未披露参与人数、商品销量或跨品牌转化结果。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000197.000057002.html