TranssionBRAND RESEARCHANNUAL 100 CASES
2027 annual cases · publication target
The formal annual list has not been published. Explore the research pathway and current candidates while the annual review continues.
Research and review in progress
Publication will follow structured research, company fact-checking and the documented expert-review process.
Selected Annual Research Candidates
Explore current candidate research. These examples are not Annual 100 selections.
TranssionBRAND RESEARCH
DJIBRAND RESEARCH
CATLBRAND RESEARCHUnitreeBRAND RESEARCH
MoutaiBRAND RESEARCH
HuaweiBRAND RESEARCH
Future Annual 100 Case Format
These existing research cases illustrate the future Annual 100 format. They are not confirmed Annual 100 selections.
100ANNUAL CASE SYSTEM
ZTE
中兴通讯以通信标准、网络设备、全球交付与本地服务为基础，持续参与世界信息基础设施建设，并在人工智能时代把连接、算力、终端和行业应用组织为全栈能力。 其案例表明，专业科技品牌的全球化不仅依靠技术与成本，更取决于能否把运营商共创、知识共享、网络安全、出口合规和长期可靠性转化为跨市场信任。
科技、数字与智能终端B2BB2CB2G技术
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LELenovo
联想通过并购整合、全球供应链、多品牌运营和本地市场组织，把中国企业的规模与国际技术、人才、渠道和服务体系连接起来，形成高度全球化的科技公司。 其案例说明，跨国品牌不是把总部能力向外复制，而是让全球资源能够共同决策、共享平台并围绕客户价值形成共识；并购只是入口，持续协同才是全球化能力。
科技、数字与智能终端B2BB2C并购全球组织
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XIXiaomi
小米以智能手机连接全球用户，以互联网模式、社区互动和高效率供应链扩大规模，再把可穿戴、家居、软件与零售组织成跨设备生态，并向汽车与人工智能延伸。 其案例显示，生态型品牌的全球化不是产品数量增加，而是让用户、设备、数据、渠道和伙伴共享同一体验；规模效率必须与高端认知、隐私合规和本地服务同步升级。
科技、数字与智能终端B2CB2B生态链性价比
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TRTranssion
传音以非洲为起点，围绕肤色影像、语言、续航、信号、渠道和售后解决具体需求，并通过TECNO、Infinix、itel与Carlcare形成多品牌、多层级的全球南方运营体系。 其案例表明，新兴市场全球化的关键不是输出既有产品，而是把在地问题转化为研发、渠道和服务能力；真正的壁垒来自长期知识积累与组织协同。
科技、数字与智能终端B2CB2B深度本地化多品牌
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GAGanfeng Lithium
赣锋锂业从锂化合物和金属加工起步，向澳大利亚、阿根廷、马里等资源项目延伸，并布局电池、储能与回收业务，形成“全球资源—材料—电池—循环利用”的纵向产业链，是中国关键材料企业全球化的重要样本。 其案例说明，工业品牌影响力并不等同于境外销售占比；对资源型企业而言，全球资产治理、技术复制、供应安全和社区信任同样构成品牌。产业链越长、国别越多，越需要以透明、环境责任与本地共同价值支撑协同。
能源、资源、材料与生命产业B2B资源投资加工电池
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