新能源、汽车与绿色科技

隆基绿能 LONGi

OBS-0167 · 年度研究候选

关注其新能源产业链全球布局、技术输出与属地运营能力。

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相关研究内容

隆基绿能:海外收入已覆盖多个地区,技术品牌怎样经受经营与信任的双重检验?

一家制造企业把产品卖到海外,与让海外客户持续认可其技术、交付和责任,是两件不同的事。对隆基绿能而言,这道分界线尤其值得研究:2025年,欧洲、亚太、美洲和中东非四个地区合计贡献约314.80亿元收入,占全年营业收入约44.75%;与此同时,上市公司全年收入同比下降14.82%,归属于上市公司股东的净利润为亏损约64.20亿元。[1] 面对这样的经营数字,不能单凭市场覆盖广就判定品牌全球化取得了稳定的溢价或利润回报。

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隆基绿能:中国品牌全球化案例研究

一家光伏企业可以让组件进入许多国家,却仍需回答客户的另一个问题:为什么选择这个品牌,而不是看起来相近的产品?隆基的全球化研究,适合放在制造能力向技术差异化转变的过程中理解。它面对的不只是跨境销售,也包括如何让技术路线成为采购者可以讨论的价值。

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