联想 Lenovo

联想：以全球资源配置与本地运营构建跨国科技品牌

联想通过并购整合、全球供应链、多品牌运营和本地市场组织，把中国企业的规模与国际技术、人才、渠道和服务体系连接起来，形成高度全球化的科技公司。 其案例说明，跨国品牌不是把总部能力向外复制，而是让全球资源能够共同决策、共享平台并围绕客户价值形成共识；并购只是入口，持续协同才是全球化能力。