小米:从印度手机首发到全球新零售,生态品牌怎样走得更远
一部手机进入陌生市场,先要解决价格、购买入口和售后问题;当同一品牌又卖耳机、平板、家电,甚至在国内制造汽车时,问题便复杂得多:消费者愿意因为手机的体验而相信另一类产品吗?不同国家的零售、维修和文化表达,能否持续兑现同一个品牌承诺?
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一部手机进入陌生市场,先要解决价格、购买入口和售后问题;当同一品牌又卖耳机、平板、家电,甚至在国内制造汽车时,问题便复杂得多:消费者愿意因为手机的体验而相信另一类产品吗?不同国家的零售、维修和文化表达,能否持续兑现同一个品牌承诺?
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