吉利汽车：中国品牌全球化案例研究

对Geely品牌而言，拥有跨国资源与被海外消费者选择，是两个不同层次的问题。前者提供研发和组织条件，后者需要车型、渠道和服务逐项兑现。以EX5为观察线索，可以看到企业如何把技术平台转化为当地消费者能够接触、比较和购买的产品。以下节点侧重2024—2025年新能源品牌进入阶段，不以这一阶段替代吉利的全部国际化历史。

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