埃斯顿：中国品牌全球化案例研究

埃斯顿的全球化并非从整机出口突然开始。企业早期围绕数控和运动控制核心部件积累技术，随后进入工业机器人本体，再向焊接、折弯、码垛、装配等工艺场景和智能制造系统延伸。其能力迁移逻辑是：先减少核心部件的外部依赖，再扩大机器人产品谱系，最后以工艺知识和服务体系提高客户使用价值。

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