中国中车：中国品牌全球化案例研究

一列列车抵达海外，只是中国中车品牌全球化最可见的部分。客户真正购买的，往往是一套跨越二三十年的公共交通能力：车辆要适应气候和线路，信号与供电要协同，零部件要持续供应，司机和维修人员要被培训，安全责任要可追溯，融资、建设与运营还要符合当地制度。轨道交通因此天然要求企业从产品品牌走向系统品牌。

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