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OBS-0208企业观察档案

巨星科技

巨星科技已形成美洲、欧洲为核心的收入结构、全球制造节点与自有品牌组合;值得观察OBM品牌提升、海外产能和供应链治理如何共同转化为稳定的全球工具客户关系。

巨星brand

企业概要

巨星科技以手工具、电动工具和多品牌组合服务全球零售及工业客户。2025年上市公司营业收入146.66亿元,归母净利润25.10亿元;其中美洲收入92.18亿元、占总收入62.85%,欧洲收入35.66亿元、占24.32%,两洲收入不直接相加作为完整海外占比。自有品牌OBM收入70.44亿元、占48.03%,客户品牌ODM收入75.36亿元、占51.38%,另有其他业务。年报还称全球拥有23处制造基地,越南三期和泰国二期已投入使用。

企业全球化档案

A

杭州巨星科技股份有限公司及合并范围为经营数据主体,与巨星控股集团、巨星农牧分开。

B

一级赛道:T4|先进制造、机器人与工业品牌。其他分类信息尚待核验。

C

FY2025营业收入146.66亿元,归母净利润25.10亿元。

D

FY2025美洲收入92.18亿元、欧洲35.66亿元;两洲不相加冒充完整海外比例。

E

品牌组合包括Arrow、Pony、Jorgensen、Goldblatt、BeA、Shop-vac、SK、Lista等,渠道覆盖零售、工业和电商。

F

年报称全球23处制造基地,越南三期与泰国二期已投入使用;投入使用不等于达产。

G

产业带关联尚待核验。

H

观察维度一|自有品牌OBM与渠道客户关系:OBM提升需要品牌认知、渠道可得性和终端复购共同支撑。 观察维度二|全球制造与供应链治理专业信誉:海外制造与供应商管理能增强交付稳定性,但效果仍需产能利用和实际合规结果验证。

I

产品安全、供应商责任、跨国制造和环境治理需按基地与供应商持续核验。

J

FY2025:美洲与欧洲形成主要收入区域,OBM收入占48.03%。 FY2025:越南三期和泰国二期投入使用。

K

核心来源为2025年报、公司品牌渠道介绍及2025 ESG。财务地域、品牌模式、制造阶段和供应链治理分别记录。

全球化路径与启示

巨星科技的全球化以全球制造、多品牌渠道和较高美欧收入为主要特征。2025年上市公司营业收入146.66亿元,其中美洲收入92.18亿元、占总收入62.85%,欧洲收入35.66亿元、占24.32%;两洲不能直接相加冒充完整海外占比。公司自有品牌OBM收入70.44亿元、占48.03%,客户品牌ODM收入75.36亿元、占51.38%,另有其他业务。年报还称全球拥有23处制造基地,越南三期和泰国二期已投入使用。后续应观察自有品牌提升、海外制造利用与供应链治理如何共同增强全球客户黏性。

品牌全球化观察

自有品牌OBM与渠道客户关系

全球制造与供应链治理专业信誉

后续关注

2026半年财务尚未完成可靠提取,当前财务基准采用2025年报。

美洲与欧洲收入分别以总营业收入为分母,不能相加冒充完整海外收入占比。

越南三期和泰国二期已投入使用不等于已达产,产能利用率和实际产量仍待核验。

OBM与ODM另有其他业务项,不自行重算或跨口径合计。

供应商治理制度不等于每家供应商均无合规事件,实际执行结果仍需验证。

核心来源

杭州巨星科技股份有限公司2025年年度报告 ↗

GreatStar公司介绍:品牌与渠道 ↗

巨星科技2025年度环境、社会和公司治理报告(发行人报告,新浪原件镜像) ↗

数据说明:FY2025财务来自A1级杭州巨星科技股份有限公司年报,统计主体为上市公司合并范围,单位人民币元,核验日期为2026-10-08。美洲/欧洲和OBM/ODM比例均以总营业收入为分母,但各表另列其他业务,不自行跨口径重算。2025 ESG按B级发行人报告使用;2026半年财务尚未完成可靠提取。

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资料截至2025-12-31;未披露或尚未可靠核实的指标不作估算。观察档案不构成年度100案例正式入选。