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OBS-0430企业观察档案

招商港口 CMPort

关注其港口资产运营、全球节点布局与智慧港口能力,观察招商港口如何通过基础设施和运营协同形成全球贸易连接网络。

招商brand

企业概要

招商港口CMPort是以港口投资、码头运营、港口物流和智慧科技能力为核心的观察对象。本档主锚为招商局港口集团股份有限公司001872/201872深圳上市主体,与港股招商局港口控股有限公司00144及招商局集团其他业务主体分别界定。公司通过港口资产运营、全球节点布局和数字化能力建设参与国际贸易基础设施连接。

企业全球化档案

A

观察主体为招商局港口集团股份有限公司(招商港口 CMPort,股票代码001872/201872)。公司于1993年1月16日在广东省深圳市注册成立。港股招商局港口控股有限公司00144、招商局集团及其他关联主体分别界定。

B

属于基础设施、工程建设、物流与全球运营领域,全球化路径包括港口投资、港口运营、港口物流、智慧科技和园区协同。

C

FY2025招商局港口集团股份有限公司合并口径营业收入17,246,382,527.85元人民币,归属于上市公司股东净利润4,611,352,247.98元人民币,2025年末总资产205,014,697,494.68元人民币。2026H1营业收入8,948,462,047.19元人民币,归属于上市公司股东净利润2,781,107,015.26元人民币,2026年6月30日期末总资产207,632,748,002.65元人民币。

D

FY2025营业收入按地区划分:中国大陆、香港及台湾地区10,736,243,512.23元人民币,占62.25%;其他国家6,510,139,015.62元人民币,占37.75%。FY2025港口项目集装箱吞吐量20,611.2万TEU,其中海外地区3,893.8万TEU;吞吐量统计包含控股子公司及联营、合营公司总量,不进行权益折算。

E

招商港口通过港口投资、码头运营、港口物流和智慧科技服务连接航运公司、货主、物流企业及区域产业客户。

F

全球布局包括亚洲、非洲、欧洲、大洋洲、南美洲和北美洲等六大洲港口网络。2025年度公司推进海外港口运营及技术部署,包括CTOS系统落地巴西、意大利、土耳其等海外项目;2026年半年度报告披露摩洛哥Somaport码头BTOS产品成功签约,签约不等同上线或交付完成。

G

本次已读资料显示公司港口物流及园区服务涉及深圳前海综合保税区、青岛前湾综合保税区、天津东疆综合保税区、吉布提国际自贸区、汉班托塔产业园等园区和区域节点。上述服务网络体现港口与物流协同能力,但不据此认定具体产业带关系。

H

招商港口通过CTOS、招商ePort、招揆人工智能品牌及智慧港口建设展示数字化运营能力。上述内容属于企业技术和传播信号,不直接证明品牌信任、市场溢价或长期商业效果。

I

招商港口2025年可持续发展报告披露,C Blue优才计划培养来自27个国家62名学员,并通过“海雁计划”开展外籍骨干培训交流。报告同时披露雇佣运营点当地人员数量13,673人,占比91.07%,该指标对应全部运营点口径,不等同海外本地化率。上述内容为公司披露的人才和社会责任实践,不代表独立第三方对品牌价值或运营效果的验证。

J

公司于1993年1月16日在广东省深圳市注册成立。2025年度报告披露公司推进CTOS系统落地巴西、意大利、土耳其等海外项目,并推出“招揆”人工智能品牌,上线6个高价值场景智能体。2026年半年度报告披露摩洛哥Somaport码头BTOS产品成功签约,签约不等同上线或交付完成。上述事项按报告期内披露内容记录。

K

核心来源包括招商局港口集团股份有限公司2025年年度报告(A1)、2026年半年度报告(A1)和2025年可持续发展报告(B)。年报和半年报支持财务、业务和运营信息,ESG报告支持员工、培训和治理实践。本次实际使用为相关物理页选读,ESG报告为公司报告并通过东方财富镜像取得,不称整本通读。ESG报告为公司自主披露来源,不提升为A1;员工地区分组、财务地区划分和港口吞吐量统计分别保持原口径。

全球化路径与启示

招商港口体现基础设施运营企业通过港口资产、全球节点和数字化能力参与全球贸易连接的发展路径。FY2025营业收入17,246,382,527.85元人民币,归属于上市公司股东净利润4,611,352,247.98元人民币;2026H1营业收入8,948,462,047.19元人民币,归属于上市公司股东净利润2,781,107,015.26元人民币,均对应A股001872/201872合并范围。公司布局六大洲26个国家和地区51个港口,吞吐量包含控股及联营合营公司总量,不等同权益资产规模。智慧科技和人才培养体现能力建设,但不直接证明品牌价值。

品牌全球化观察

维度一|港口服务与客户关系:招商港口通过码头运营、港口物流和综合服务连接航运企业、货主、物流企业及区域产业客户。

维度二|全球节点与生态协同关系:招商港口通过港口网络、智慧科技和人才体系建设强化运营连接能力,但长期商业价值仍需观察。

后续关注

尚未核实海外港口投资、运营项目与长期盈利贡献之间的具体关系。

尚未核实全球港口网络、数字化能力和生态协同对客户价值及竞争优势的长期影响。

尚未核实海外项目从技术部署、签约到持续运营后的商业表现。

核心来源

招商局港口集团股份有限公司2025年年度报告 ↗

招商局港口集团股份有限公司2026年半年度报告 ↗

招商局港口集团股份有限公司2025年可持续发展报告 ↗

本档依据招商局港口集团股份有限公司2025年年度报告、2026年半年度报告及2025年可持续发展报告生成。财务主体为A股招商港口001872/201872合并范围;港股00144及其他关联主体数据不替代、不相加。年度、半年、吞吐量及ESG指标分别按来源范围记录。

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资料截至2026-10-10;未披露或尚未可靠核实的指标不作估算。观察档案不构成年度100案例正式入选。