CBG100 原创研究
哥斯达黎加市场进入攻略
哥斯达黎加不是一个依靠人口规模取胜的市场,而是一个由较高人均产出、成熟数字基础设施、自由贸易体系和高价值制造及服务业共同构成的“小而高标准”市场。对中国品牌而言,真正的进入门槛并非能否把产品卖进来,而是能否在较高消费者预期、成熟伙伴体系和机构采购标准下,把销售、服务、合规与持续交付连接起来。
攻略阅读提纲
- 市场画像
- 品牌竞争史与国际标杆Intel:从封测落地到职能重构,产业品牌资产比工厂本身更长
- 中国品牌的市场进入实践小米(Xiaomi):按品类分工的授权维修,把售后责任做成消费者可识别节点
- 消费者、媒体与渠道
- B2B、机构品牌与产业协同